当法人は医療分野と、児童障害福祉分野で事業を展開しております。
東浦和エリアで開業以来、地域医療の核として、外来・近隣病院や施設との連携による、在宅医療を担ってきました。３０年以上の実績があります。
2021年に父：里村立志より、現院長：里村仁志に継承し、同時に現住所（さいたま市南区大谷口5320-1）へと新築・移転開業を行いました。
一般内科とともに、年間2000件以上実施している内視鏡を強みとするクリニックです。
里村消化器・胃と大腸内視鏡クリニック武蔵浦和
消化器内科・内視鏡特化型クリニック
さいたま市南区白幡５丁目１８−１９ MID KUDOS TERRACE 5階【googlemap】
URL：（ 準備中 ）
2025年4月 武蔵野線・埼京線 武蔵浦和駅より徒歩１分の位置に開業予定
【採用予定】
◆ 医療事務（新卒・中途）
◆ 管理栄養士（新卒・中途）
◆ 臨床検査技師（新卒・中途）
◆ 看護師（中途）
◆ 医師（内科・専門外来・内視鏡担当医）
◆ 一般事務・管理部
2023年7月に仁学会初となるさいたま市認可事業である児童発達支援事業所「フォレストキッズさとむら東浦和教室」を開所。
0～6歳の発達に困りごとのある児童療育支援を開始。
また2024年4月には放課後等デイサービス「東浦和第二教室」を開所。
同年５月には「南浦和教室」、同年７月には「東川口教室」と立て続けに開所。
※放課後等デイサービスは小学１年生から１８歳までが利用できる施設です。
理念とは基本的な考え方を指します。
ミッションは達成すべき目的を指します。
ビジョンは将来的に叶える理想を指します。
モットーは行動指針です。
社是は法人が正しいとすることを指します。
入社前、入社後、１年後、３年後、５年後。それそれのタイミングでそれぞれの想いが変わると思います。
それでも、全職員がこの理念に沿って考え・行動していくことが大切です。
組織とは、１つの目的に向かっている団体を指します。その目的が、理念によって表されています。
基本的には、毎日の業務はマニュアルが存在します。でも、毎日の業務はマニュアル通りには進んでくれません。
「こんなときどうしたらいいんだろうか」
と思ったとき、理念に従って行動することを、みなさんにエンパワーメント（権限移譲）します。
理念を深く考え理解し共感することを期待しています。
「この問題に対しどのように対応したら地域代表と呼ぶのにふさわしいだろうか」
全職員がオーナーシップ（所有者意識）をもって、「私たちならどうするべきなのか」と考え対応する必要があります。
そのためにはビジョンの共有が必要です。
「ビジョンの共有とは」
ビジョンとは理想の姿形です。職員ひとりひとりを大切にしたいからこそ、想いはそれぞれあることでしょう。
生活のことであったり、家庭のことであったり。ですが、仁学会で与えられる役割は理解しなければなりません。
ビジョンを共有するためには、想いを言語化する必要があります。
日々の業務だけでなく、学ばなければなりません。学び続けなければなりません。
「医は仁術」
医術は病人を治療することによって、仁愛の徳を施す術である。人を救うのが医者の道である（出典：養生訓）
仁愛とは、情け深い心で人を思いやること。いつくしむことを指します。「社是：仁愛の志を学び続ける」とはつまり、私たち仁学会がどのような組織になれば、思いやり慈しみ、人を救えるのかと、考え続けることを指します。
「フォレストキッズさとむらについて」
私たちは、障害のある児童の保護者を通じて、児童発達支援事業所の数が全く足りていないということを知ります。そして、「療育支援」は本児童とともに保護者支援の観点でも、限りなく医療に近しい性質があると判断しました。「地域に安心と健康を届ける」「困ったときはいつでもそばに」の実践すべく、異業種ではあるものの展開しています。
関わる人全てに物心ともに満たされた幸せを提供する。
これは、三方良しの経営を行うという意味です。三方良しとは、近江商人の言葉「売り手良し、買い手よし、世間良し」を指します。つまり、利用者様だけではなく、経営だけでもなく、働き手もよい状態を目指すということ。長く商売を続けるには必要なこととされています。
これは、二宮尊徳、福沢諭吉、渋沢栄一など日本の経済発展に寄与した歴史上の人物や、海外にも同様の言葉が多く残っています。
これらを守ることで、永続的な事業ができると考えています。
利用者に貢献できなければ意味がありません。
職員が楽しく働けなければ意味がありません。
収益がでなかったら継続できません。
収益を出すためには効率が良くなければなりません。
そのために、長く勤めてほしいから、さまざまな取り組みを行います。
この理念に共感できる方は、ぜひご応募ください。
